Dutch 
English 
“Het assessment hield me een spiegel voor op een cruciaal moment”
Annemie Weerts maakte een overstap van de zorg naar het onderwijs. En die overstap bleek groot. Precies op het moment dat ze een keuze wilde maken over of ze wel of niet doorwilde in haar functie als … Lees meer
Een assessment, een cadeau voor uzelf!
U heeft gesolliciteerd op een functie en een assessment is een onderdeel van de sollicitatieprocedure. Of uw huidige werkgever stuurt u op assessment om te kijken waar nog ontwikkelmogelijkheden zijn. Dit kan vragen oproepen zoals: Wat als ik niet geschikt ben? Ben ik wel goed genoeg? Waarom … Lees meer
Evidence-based Leiderschapsstijlen voor managers die écht willen motiveren
Edward L. Deci en Richard M. Ryan stellen in hun ‘zelf-determinatie theorie’ dat managers doorgaans (meestal onbewust) denken over motivatie als een hoeveelheid. Wat telt, echter, is niet of iemand veel of weinig motivatie heeft, maar welk type motivatie iemand ervaart. Er … Lees meer
De individuele competentiematrix uitgelegd
Ontwikkelbaarheid van specifieke gedragscompetenties inschatten
Onze klanten stellen vaker de vraag of wij ook de ontwikkelbaarheid van specifieke gedragscompetenties kunnen inschatten. Dat is zeker belangrijk bij startende … Lees meer
Gemeenten vragen andere competenties op sleutelposities in ondersteunende diensten
De Omgevingswet, ambtenaar 3.0, burgerparticipatie, big data en -alweer even geleden- een gedecentraliseerd sociaal domein. Dit zijn maar een paar uitdagingen waar gemeenten mee te maken hebben. Van medewerkers worden andere competenties verwacht.
Lees meer
- 1
- 2